Beratung

...oder Unterstützung bei der Umsetzung Ihrer Themen im Unternehmen. Hierbei habe ich mich in den letzten Jahren auf zwei Themenfelder spezialisiert:

Geschäftsmodelle: Überarbeitung und "fit für die Zukunft" machen

Geschäftsmodelle sind der Kern einer jeden Unternehmung und oft situativ entstanden. Wie bei Produkten und Dienstleistungen selbst kann man das eigene Geschäftmodell weiter entwickeln oder auch ein neues definieren. Die Denkweise in Geschäftsmodellen ist ganzheitlich, betrachtet Markt, Kunden, Partner, Ertragsmodell, Partner, Ressourcenseite und ermöglicht so eine intensive und abteilungsübergreifende Diskussion über "Ihr Geschäft".

Neugierig geworden?


Ideenmanagement

"Das Gold in den Köpfen der Mitarbeiter" aktivieren und nutzen - das ist das moderne Verständnis von Ideenmanagement.

 

Sie haben ein betriebliches Vorschlagwesen, das aber irgendwie nicht "läuft"? Der Briefkasten ist immer leer? Aber Sie sind sich sicher, dass mehr in Ihren Mitarbeitern steckt?

 

Gründe dafür und Lösungsansätze finden Sie hier